2025 年亚马逊新增卖家超 80 万，但近 70% 的企业在运营中陷入卖不动、赚不到、风险高的困境。不少企业前期投入百万备货，最终却因各种问题导致库存积压，甚至面临店铺处罚，投入与回报严重失衡。

对缺乏海外资源和运营经验的企业来说，代运营成为快速切入亚马逊市场的重要选择，但市场上的服务商质量参差不齐，有的仅凭口头承诺却无实际能力支撑，有的仅提供基础上架服务却收取高额费用，有的因违规操作直接导致客户店铺被永久封禁。

在 2025 年亚马逊平台持续收紧合规要求、调整算法规则的背景下，到底哪家代运营公司值得信赖？答案其实藏在服务商能否真正解决企业的核心难题中，选对代运营，本质是选能把控合规、流量、利润三大核心的战略伙伴。

1.先看合规能力，不是出问题再补救，而是提前规避风险

2025 年亚马逊的合规体系持续升级，1 月更新电子类产品安全认证标准，3 月强化环保包装合规审查，下半年又新增了产品溯源信息申报要求。

平台数据显示，仅 2025 年上半年，因合规问题被下架的产品数量同比上涨 35%，近 40% 的违规处罚源于前期认证疏漏，给企业造成的平均库存损失超 30 万元。此时，代运营的合规预判能力直接决定了企业的店铺安全。

专业的代运营机构会建立完善的合规前置保障体系，而非等问题出现后再被动补救。

例如，Bizistech明亮星作为亚马逊 ASCPN 认证服务商和广告合作伙伴，打造了一套全流程合规审查机制。

在合作初期，产品团队会全面核对产品与目标站点的适配性，包括欧洲站 CE 认证、北美站 FCC 认证、日本站 PSE 认证等强制要求，同时结合平台政策动态，提前预警潜在合规风险，有效规避了因认证缺失、标准不符导致的产品下架风险。

而有些合规意识薄弱的代运营，往往采取先上架后补手续的侥幸策略，等到平台处罚通知下达才紧急申诉。这类操作不仅成功率低，更会错过销售旺季，增加仓储、物流等额外成本。

2025 年做亚马逊，合规早已不是加分项而是入场券，选择代运营的首要标准，就是看其是否具备提前排查风险、建立合规防线的能力。

2. 再看流量获取，不是烧钱买流量，而是精准抓客户

广告烧钱却无转化是企业做亚马逊的普遍痛点。2025 年亚马逊算法更新后，单纯依赖高价竞价获取流量的模式效果大幅下滑，数据显示，盲目投放广告的企业 ACOS（广告销售成本）平均高达 45%，部分甚至超过 60%，陷入高投入低产出的恶性循环。

真正高效的流量获取，需要实现站内精准运营 + 站外多渠道引流的协同发力。

传统人工运营在流量获取中存在明显短板：关键词选择依赖滞后数据、竞价调整凭经验判断、预算分配缺乏灵活性，容易导致低曝光、无转化、降权的连锁反应。

而 Bizistech明亮星的 200 多名外籍运营专家，平均亿万级店铺的实战操盘经验，形成了一套科学的流量运营体系。在站内，团队会通过实时数据挖掘长尾关键词，优化 Listing 的标题、卖点与图片呈现，提升自然搜索排名。在站外，结合 Google SEO/SEM 与社交媒体营销，构建多渠道引流网络。

如果找不专业的代运营，仅会采用高价抢大词的粗放模式，不做关键词优化与渠道组合，最终导致企业广告成本居高不下，却难以获得有效订单。

因此，选择代运营时，务必关注其是否具备精准定位 + 多元引流 + 数据优化的完整流量解决方案。

3. 还要看利润把控，不是只看销量，而是帮您算细账

销量高却没利润是很多企业的尴尬处境。行业调研显示，近 60% 的企业在亚马逊运营中存在重销量轻利润的问题，部分代运营为追求提成，采取盲目降价、过量备货等方式冲排名，导致企业陷入销量增长但利润缩水的困境。

专业的代运营必然将客户利润放在首位，通过全流程成本管控实现销量与利润双增长。

例如，Bizistech明亮星就建立了严格的利润保障体系，从合作初期就启动多维评估：全面核算产品生产成本、物流费用、平台佣金、广告预算等核心成本项，精准测算利润空间，对无盈利潜力的项目坚决不接。

合作过程中，持续优化成本结构：通过海外仓 + FBA的组合发货模式降低物流成本，通过优化产品说明与售后流程降低退货率，通过精准广告投放控制营销成本。

而那些仅以销量提成为导向的代运营，往往忽视成本管控，甚至通过牺牲利润换取短期销量增长，最终导致企业看似业绩亮眼，实则无利可图。

选择代运营时，一定要考察其是否建立了前置利润测算、过程成本优化和数据透明管控的完整体系。

4. 最后看长期服务，不是做起来就不管，而是陪您长期发展

企业做亚马逊的终极目标，往往是从短期卖货转向长期品牌建设。但行业数据显示，仅 30% 的代运营能提供长期发展支持，多数服务商在店铺有一定销量后就减少投入，不做品牌沉淀与站点拓展，导致企业难以形成核心竞争力，长期依赖代运营且增长乏力。

而Bizistech明亮星始终坚持长期主义服务理念，为客户打造全生命周期成长路径。在店铺起步期，聚焦基础运营与销量突破。在稳定期，协助完成品牌备案，打造 A + 页面与品牌旗舰店，沉淀品牌资产。在成熟期，规划多站点拓展，实现全球市场布局。

通过这种阶梯式发展策略，我们服务的品牌中，2024 年有 26 个客户年销售额超 1000 万美元，其中一个客户最高达 1.05 亿美金，充分证明了长期服务的价值。

那些一锤子买卖式的代运营，缺乏长期规划能力，在店铺达到基础销量后便停滞服务，当企业想拓展新市场、升级品牌时，往往需要重新寻找服务商，既浪费时间成本，又影响运营连贯性。

选择代运营，不仅要看其能解决当下问题，更要看其能否助力企业实现可持续的长期增长。

选对代运营，才能走得更稳、更远

选择亚马逊代运营公司是一个需要综合考量的决策过程。企业既要关注服务商的合规能力，也要考虑低成本引流和利润把控能力。

对企业主而言，选对代运营不仅能规避风险，更能直接提升盈利空间。如果您正在纠结产品是否适合亚马逊市场，或是苦于找不到能真正创造价值的代运营伙伴，请立即联系 Bizistech明亮星客服。我们会免费提供产品评估服务，通过多维度分析明确盈利潜力与风险点。

Bizistech明亮星深耕行业 9 年，服务全球2000 + 品牌，正是凭借亚马逊CN SPN和Global SPN双认证资质的合规保障、外籍团队的精准流量运营、全流程的利润管控体系，成为众多企业的选择。我们始终以推动企业跨越国界、实现商业化成功为使命，将客户的长期发展与自身服务深度绑定。

做亚马逊从来不是 “赌一把” 的尝试，选对专业伙伴，才能在全球市场走得更稳、更远。